在建筑项目中，成本控制是一项重要任务，脚手架租赁成本作为其中的一部分，也不容忽视。通过合理的策略，可以有效降低脚手架租赁成本，提高项目的经济效益。

首先，在租赁前要做好充分的规划。准确评估项目对脚手架的需求，避免因过度租赁或租赁时间过长而造成浪费。根据项目进度安排，合理确定租赁开始和结束时间，尽量缩短租赁周期。同时，在选择脚手架类型时，要综合考虑租赁价格和使用效率，选择性价比高的脚手架产品。例如，盘扣式脚手架虽然租赁单价相对较高，但因其搭建速度快、稳定性好，能够缩短施工周期，从整体上降低成本。

在租赁供应商选择方面，要进行充分的市场调研和比较。多联系几家租赁公司，获取详细的报价信息，并对其提供的设备质量、服务水平等进行综合评估。不要仅仅以价格作为唯一的选择标准，过低的价格可能意味着设备质量和服务质量存在问题，反而可能增加后期的成本。可以通过与租赁公司谈判，争取更优惠的租赁价格和付款条件。

在租赁过程中，要加强对脚手架的管理和维护。合理安排脚手架的使用，避免因人为损坏或丢失而导致额外的费用支出。如发现脚手架有损坏，要及时进行维修，避免小问题演变成大故障，增加维修成本。此外，要严格按照合同约定归还脚手架设备，避免因逾期归还而产生高额的滞纳金。